摘要：最近看到网上有些人的言论比较夸张，给行业人制造一些焦虑感，什么2022年资本要进来了，又到了连锁发展的时代了，一些中小型店，单店，工作室，夫妻店很危险了，要么去连锁店上班，要么抱团开个大店，要么抱大腿并入减弱品牌，其实我是不太认同的，讲讲我...
最近看到网上有些人的言论比较夸张，给行业人制造一些焦虑感，
什么2022年资本要进来了，又到了连锁发展的时代了，一些中小型店，单店，工作室，夫妻店很危险了，要么去连锁店上班，要么抱团开个大店，要么抱大腿并入减弱品牌，
其实我是不太认同的，讲讲我的看法，
反而我觉得，现在这个时代是个体发型师，是一些单店，是一些普通人崛起的最佳时机。
为什么这么说，听盟主我细细道来。
首先2022年最大的一个不确定因素，就是疫情，看着目前的情况，国内各地疫情反复不定，奥密克戎在全球正在新一轮大爆发，疫苗开始失效，所以2022年疫情也结束不了，我们要做好准备，2022年再来2～3次疫情是很有可能的。
疫情打击最大的是哪里，实体店，所以我们每一个开店的人都应该有准备，万一疫情在自己的城市爆发了，怎么办？现在就要提前做好预防方案，起码要留一些资金储备，再就是有一套抓线上收入的方法，门店停了，人还要生活啊，没钱进来，是不是很危险，所以我们要想办法，提升线上收入的能力和方法。
你看现在西安的某东，门店停业了，老板开始出了一个线上课程，抓营收，不能坐以待毙啊，
未来线上收入的能力是每一个人都要具备的能力，这个需要提前做好准备和练习，不能等事情来了再临时抱佛脚。
还有就是这两年都不适宜大的投资，尤其是东拼西凑，刷信用卡，借网贷去开店创业，风险太大，
因为很多人家里都不是特别富裕的家庭，一次失败了，终身再难起来，大多数人只有一次机会，需要敬慎行事。
目前你们所看到的很多连锁品牌，大店，实际上过的也不太好，表面上他们过的很光鲜，全国都有店，业绩个个高，豪车个个有，逼格满满滴，那都是镰刀的行头，为了收割用的。
里面你是看不到，就像那些卖苹果的，表面上都是擦的干干净净的，包装的很漂亮，只有你买回去吃到嘴里后，才知道里面有多烂，后悔已经晚了。
今天都还有一个上海的某连锁品牌的工作人员咨询我，在上海20多家店，说是疫情原因影响了门店很多问题，员工流失，业绩不足，团队打造等等。
我想跟大家说的是啥呢，不要以为抱了大腿就有肉吃，打铁还需自身硬，自己不硬气到哪里都会受气，
有这种想法的人，都是想走捷径想偷懒的人，以为加入了某个品牌就会飞黄腾达，吃香喝辣的，咋可能呢？
清醒一点，现实一点，这个世界谁都靠不住，唯有靠自己，不要拿钱打水漂，除非你本来就比较强，那么强强联手，借船出海赢的可能性就会多点。
这个世界永远都是强者收割弱者。
最近某m的郑州区换牌了，独立门户，发展起了自己的品牌，目标也是剑指全国，雄心勃勃。
这个其实也是强强联手，借船出海的样板，本来他自己的店做的很不错，团队也强，只是自己的系统不完善，建设起来太耗时了，发展太慢，借助大品牌的系统，可以强大自己，快速发展。
今天的重点不是讨论这些大品牌，我们也不想去吃这些瓜，一点意义没有，我就搞不懂网上的那一帮吃瓜群众天天四处吃瓜，有啥意事，是能赚点钱还是能学点东西？不如多关注一下自己，把精力放在自己身上。
今天的重点是普通人如何崛起，也是讲给我听的，其实我主要是最想讲给我听，把我的思路在理一理，写文章的好处就是整理自己的思路，更加清醒一点，好久不写的话，思路也是有点堵的。
先思考一个问题，试着一个人悄悄的静下来想一想，我们为什么很多人过的不好，店开的不好，业绩不行，客人太少？
你可能会想出很多问题，竞争太大，市场不好做，都打价格战，现在团购又搞得厉害，位置不行，员工流失大，抖音也做不起来，顾客的要求也越来越高了等等。
我思考了这么久，只得出一个结论，所有问题的核心原因就是，自己没有核心竞争力，没有绝活。
重要的事情说三遍：
自己没有核心竞争力，没有绝活，
自己没有核心竞争力，没有绝活，
自己没有核心竞争力，没有绝活，
有没有发现，你看到的问题都是都是外部原因，我思考的问题是内部原因。
前几天，我看到的一段话，恍然醒悟，孟子说：行有不得，反求诸己。其身正，而天下归之。
大意是，如果你的行为得不到预期的效果，都应该反过来检查自己，把自己做好的时候，世界反而会顺应我们。
就是当我们做的不好时候，一定要向内求，而不是向外求，向外求只会让自己越来越累，离预期越来越远，向外求解决不了核心问题。
核心问题是啥，自己没有绝活，没有核心竞争力。
比如我们一个发型师，一个门店的核心是什么，就是你有什么绝活，有没有什么过人之处。
很多人以为生意不好，业绩下滑，是不是要搞活动引流，吸引客人过来，是不是价格高了，是不是增加项目，慌了神，乱下药。
我认为发型师和专业店的核心和绝活就是，技术，技术是根本，技术没有亮点，没有特色，没有卖点，搞其他的都没用。
哦，还有一点对于发型师来说，还有一个最大的卖点就是，颜值和口才，颜值可以吸引客户，口才好也能哄好客户。
如果你有颜值有口才，那就是老天赏饭吃。
如果两样都没有，就只有技术这条路了，不是说技术要有多牛逼，而是技术要有特色有特点，有标签。
好啦，回到我们的主题，我的结论是：普通人崛起的通道就是，技术要有特色，打造技术标签。
把自己擅长的喜欢的技术打造成自己的内核，内核才是未来的第一生产力，越有特长的人越有价值，
互联网时代，短板理论失效，长板理论诞生，不要补短板，不需要你全能，无限拉长自己的长板，不断升级自己的强项。
有些人会说，我都干了十多年了，技术没得说，很ok的，那只是自己认为的，
很多人的技术是没得说，只是没有亮点没有特色，平平稳稳，能剪的齐，能烫的卷，能拉的直，就是ok了吗，那也太普通了啊，
现在一定是要做精的时代，别人做80分，我要做100分，别人做100分，我要做120分，起码要在自己的城市形成独特的标签。
可以这样说吧，在技术上百分之90的人都没有精益求精的精神，包括我在内，没有那种死磕的劲头，没有研发创新的意识。
比如一个男士摩根烫，很多人烫出来的会炸，乱哄哄的，客人不好打理，这个客人可能下次再也不会烫了，可怕的是我们没有一个反思的意识，没有想到如何去研究不炸又好打理的摩根烫。
不会去研究各种手法，和流向，不会去测试，不会去反复思考这个问题，不会去升级这个技术，没有这种专研精神和解决问题的心态。
我们自己觉得可以的，可能只是别人的二十分，三十分。
现在不是靠机遇和胆量就能赚钱的时代了，
现在是靠认知靠价值赚钱的时代，
美发行业现在也不是野蛮生长的时代，以前占个好位置好码头，活动营销咔咔一搞就能赚钱，
现在需要精耕细作，需要绝活，以前是淘金，现在是炼金，越来越需要精益求精。
行业会越来越专业，高手会越来越多，难度肯定会越来越大，
只有在细分领域才有机会，才有可能突围，
就是我几年前就提出的，打造个人品牌的思路，找一个自己擅长的喜欢的项目，练成绝活，一门心思研究，搞透。
把绝活在抖音上呈现出来，就一定会崛起。
为什么很多人说，现在做抖音太难了，做不起来，不是难做，记住孟子的话，行有不得，反求诸己。
做不起来原因，一定是自己还没有绝活，没有过人之处。
这个时代最好的机会就是发掘自我，找到自己的擅长点，兴趣点，
这个时代最好的投资就是自我投资，投资自己，
把自己的兴趣点擅长点，花金钱花精力打造成细分领域的佼佼者，不说全国，起码在本城市就是数一数二。
找到自己的兴趣点这是当下最重要的事，不要说这个有人做了，那个也有人做了，现在做晚不晚？
只要是自己喜欢的擅长的，什么时候开始做都不晚，不要反复不定，认准了，选好了就狠狠干，拿出一辈子就干这件事的态度。
门店里每一个细小的项目，只要你做的好，放在抖音上都有巨大的机会，
好了，今天就说到这里，与君共勉。
这篇文章的价值巨大，看懂的且能执行下去的，未来一定会回来感谢我。
